당신의 사업의 모든 부분들이 성공에 기여하는가?

모든 기업에는 더 이상 효율적이지 않거나 쓸모 없는 생산품, 서비스나 시설 혹은 공정 들이 있을 것이다. 계속 수익성을 유지할 방법은 바로 그러한 제 기능을 못하는 자산들을 가능한 빨리 처분하는 것이다. 사업부들의 가치를 정기적으로 평가할 수 있는 장치들을 마련하라. 예를 들어, 당신의 제품들을 검사하고, 생산 공정을 평가해 보며, 설비와 자재들을 확인해 보라. 모든 것들이 예상대로 움직이고 있는가? 모든 기능들이 여전히 필요하고 효율적인가? 당신의 목적을 성취하기 위해 더 나은 방법이 있지는 않는가? 모든 기업들은 개선될 여지가 있다. 만약 당신이 약한 부분을 제거 한다면 당신의 자원을 좀더 수익성이 있고 성공적인 새로운 경로에 투입할 수 있다. 계속해서 당신의 기업을 재평가하고, 필요하다면 어떤 변화라도 줘야 한다. 그러면 당신은 장기적으로 성공하게 될 것이다.

“소가 없으면 구유는 깨끗하려니와 소의 힘으로 얻는 것이 많으니라” (잠 14:4)