새 직원을 고용할 때 직원들과 함께 회사 비전과 사명을 나누는가?

성공을 하려면 어떤 단체이든 협력이 중요하다. 가장 훌륭한 리더는 비전을 팀원들과 함께 나눈다. 새로운 직원을 고용할 경우 회사 비전과 사명을 직원들에게 확실히 상기시켜야 한다. 그리고 직원들의 의견 또한 들어야 한다. 그들의 답변을 듣고 그들이 얼마나 관심을 가지고 있는지 지켜보도록 하라. 면접 도중 그 사람이 회사 비전과 사명을 “이해하지 못한다면”, 조건이 좋고 배경이 좋더라도 절대 그 사람을 고용해서는 안 된다. 아무리 유능한 인재라도 비전을 이해하지 못한다면 그 능력을 최대한 발휘하지 못한다. 팀원들과 한뜻과 한마음으로 일한다면 큰 시너지 효과를 볼 수 있다. 비전에 맞게 팀을 구성한다면 사업은 날개 단 듯 번창할 것이다.

“임금이 없으되 다 떼를 지어 나아가는 메뚜기와” (잠언 30:27)