당신은 결론에만 치중해서 직원 교육 투자에 인색한가?

직원을 교육하는 데 실패한 회사들은 이러한 중요한 우선사항을 무시하는 것에 대한 몇 가지 이유를 가지고 있다. * 교육에 돈이 많이 들고, 다른 회사로 떠날 직원들에게 투자하고 싶지 않다.
* 매니저가 너무 바빠서 효과적인 교육을 위한 계획을 짜고 그것을 실행 해 나갈 수가 없다. * 교육과 “업무 수행”은 동떨어져 있다. 적절한 교육을 시키려면 돈과 시간이 많이 들고 계획이 필요한 게 사실이다. 하지만 교육이 없으면 결국 직원의 이직률, 실수, 비효율성에 대한 높은 비용을 부담해야 한다. 한 연구 조사에 따르면, 직장 내 업무 교육은 직원들이 10~35%더 효과적으로 일할 수 있게 해주며, 실제적으로 이에 대해 드는 비용으로 직원들을 더 충성스럽고 헌신하게 만들 거라고 한다. 지금 당장 직원 교육 프로그램을 만들어 보라. 직원의 필요가 무엇인지를 알고 지도 계획을 세우라. 직원을 잘 교육시키면, 몇 천 달러의 부가적인 수익을 거둘 수 있게 된다.

“너희가 은을 받지 말고 나의 훈계를 받으며 정금보다 지식을 얻으라” (잠 8:10)